Juhtumiuuringu analüüsimine: 8 sammu (piltidega)

Sisukord:

Juhtumiuuringu analüüsimine: 8 sammu (piltidega)
Juhtumiuuringu analüüsimine: 8 sammu (piltidega)

Video: Juhtumiuuringu analüüsimine: 8 sammu (piltidega)

Video: Juhtumiuuringu analüüsimine: 8 sammu (piltidega)
Video: Pindsteri Teadusjutud | #8 100 täispikka triatloni & 100 päeva 2024, Märts
Anonim

Juhtumiuuringuid kasutatakse paljudes kutseharidusprogrammides, peamiselt ärikoolis, et tutvustada õpilastele reaalseid olukordi ja hinnata nende võimet analüüsida antud dilemma olulisi aspekte. Üldjuhul peaks juhtumianalüüs järgmises järjekorras sisaldama järgmist: ärikeskkonna taust, antud ettevõtte kirjeldus, põhiprobleemi või -probleemi tuvastamine, probleemi lahendamiseks võetud meetmed, teie hinnang sellele vastusele ja soovitused paremaks äritegevuseks strateegia. Allpool toodud sammud juhivad teid äri juhtumianalüüsi sellisel analüüsimisel.

Sammud

Analüüsige juhtumianalüüsi 1. sammu
Analüüsige juhtumianalüüsi 1. sammu

Samm 1. Uurige ja kirjeldage juhtumiuuringuga seotud ärikeskkonda

Kirjeldage vaadeldava organisatsiooni olemust ja selle konkurente. Andke üldist teavet turu ja kliendibaasi kohta. Märkige kõik olulised muudatused ärikeskkonnas või uued ettevõtmised, millega ettevõte alustab

Analüüsige juhtumiuuringu 2. etappi
Analüüsige juhtumiuuringu 2. etappi

Samm 2. Kirjeldage vaadeldava põhitegevuse struktuuri ja suurust

Analüüsige selle juhtimisstruktuuri, töötajate baasi ja finantsajalugu. Kirjeldage aasta tulusid ja kasumit. Esitage arvud tööhõive kohta. Lisage üksikasjad eraomandi, avaliku omandi ja investeeringute kohta. Andke lühiülevaade ettevõtte juhtidest ja käsuahelast

Analüüsige juhtumiuuringu 3. etappi
Analüüsige juhtumiuuringu 3. etappi

Samm 3. Tuvastage juhtumiuuringu põhiküsimus või probleem

Suure tõenäosusega on mängus mitu erinevat tegurit. Otsustage, milline on juhtumiuuringu peamine mure, uurides, millest enamik andmeid räägib, ettevõtte peamisi probleeme ja uuringu lõpus tehtud järeldusi. Näited võivad hõlmata laienemist uuele turule, vastust konkurendi turunduskampaaniale või muutuvat kliendibaasi

Analüüsige juhtumiuuringu 4. etappi
Analüüsige juhtumiuuringu 4. etappi

Samm 4. Kirjeldage, kuidas ettevõte nendele probleemidele või probleemidele reageerib

Kasutage kogutud teavet ja jälgige tehtud (või tegemata) sammude kronoloogilist kulgu. Viidake juhtumiuuringus sisalduvatele andmetele, nagu suurenenud turunduskulud, uue kinnisvara ostmine, muutunud tuluvoogud jne

Analüüsige juhtumiuuringu 5. sammu
Analüüsige juhtumiuuringu 5. sammu

Samm 5. Tehke kindlaks selle vastuse edukad küljed ja ebaõnnestumised

Märkige, kas vastuse iga aspekt täitis oma eesmärgi või mitte ja kas vastus oli üldiselt hästi koostatud. Kasutage numbrilisi võrdlusandmeid, näiteks soovitud kliendiosa, et näidata, kas eesmärgid on täidetud; analüüsida laiemaid küsimusi, näiteks töötajate juhtimispoliitikat, et rääkida vastusest tervikuna

Analüüsige juhtumiuuringu 6. sammu
Analüüsige juhtumiuuringu 6. sammu

Samm 6. Osutage õnnestumistele, ebaõnnestumistele, ettenägematutele tulemustele ja ebapiisavatele meetmetele

Soovitage alternatiivseid või täiustatud meetmeid, mida ettevõte oleks võinud võtta, kasutades konkreetseid näiteid ja varundades oma ettepanekud andmete ja arvutustega

Analüüsige juhtumiuuringu 7. sammu
Analüüsige juhtumiuuringu 7. sammu

Samm 7. Kirjeldage, milliseid muudatusi teeksite ettevõttes, et jõuda teie pakutud meetmeteni, sealhulgas muudatused organisatsioonis, strateegias ja juhtimises

Analüüsige juhtumiuuringu 8. sammu
Analüüsige juhtumiuuringu 8. sammu

Samm 8. Lõpetage analüüs, vaadates oma tulemused üle ja rõhutades, mida teeksite sel juhul teisiti

Näidake nii oma arusaamist juhtumiuuringust kui ka oma äristrateegiat.

Näpunäiteid

  • Lugege juhtumiuuringut alati mitu korda. Esialgu peaksite lugema ainult põhilisi üksikasju. Otsige igal järgneval lugemisel üksikasju konkreetse teema kohta: konkurendid, äristrateegia, juhtimisstruktuur, rahaline kahju. Tõstke esile nende teemadega seotud fraasid ja jaotised ning tehke märkmeid.
  • Juhtumiuuringu analüüsimise esialgsetes etappides pole ükski detail tähtsusetu. Suurimad numbrid võivad sageli eksitada ja analüüsi mõte on sageli süveneda ja leida muidu märkamatud muutujad, mis olukorda juhivad.
  • Kui analüüsite juhtumiuuringut konsultatsioonifirma intervjuu jaoks, suunake oma kommentaarid kindlasti ettevõtte käsitletavatele asjadele. Näiteks kui ettevõte tegeleb turundusstrateegiaga, keskenduge ettevõtte edule ja ebaõnnestumisele turunduses; kui intervjueerite finantsnõustamistööd, analüüsige, kui hästi ettevõte oma raamatuid ja investeerimisstrateegiat hoiab.
  • Ärikoolide professorid, potentsiaalsed tööandjad ja teised hindajad tahavad näha, et mõistate juhtumi äriaspekte, mitte ei hinda oma oskusi lähedase lugejana. Pidage alati meeles, et oluline on juhtumiuuringu sisu, mitte teabe esitamise viis või selle stiili iseärasused.

Soovitan: